LEAD YOUR TEAM TO SUCCESS

Van een kabbelend team naar een sterploeg

Bouw de juiste fundamenten om jouw team te laten floreren

Leidinggeven is een privilege én het is uitdagend. Het is één van de meest complexe jobs in het bedrijfsleven. Je maakt een spreidstand tussen korte én lange termijn. Tussen harde resultaten én menselijke connectie. Je moet beslissingen nemen én ze doorvoeren. Én én én…

Jij bent gepassioneerd om het beste uit jouw team te halen. Zodat het een sterploeg wordt.

Jouw sterploeg ziet er zo uit:

Jullie begrijpen en ondersteunen waar jullie als team naartoe gaan
Iedereen ziet hoe hij/zij bijdraagt tot het teamresultaat
De talenten van jouw teamleden worden ingezet
Elk teamlid neemt zijn/haar verantwoordelijkheid op
Er heerst een cultuur van wederzijds respect, open communicatie en samenhorigheid
Jij staat sterk in jouw leiderschap en focust op het beste naar boven halen in jouw mensen en het creëren van een positieve werkomgeving
Alle puzzelstukjes vallen samen waardoor jullie consequent doelen & bedrijfsresultaten behalen of overtreffen

Met het Lead Your Team To Success programma aan de slag

Met het “Lead Your Team To Success” programma werk je zelf stap voor stap aan het bereiken van jouw sterploeg. Aan de hand van verschillende videomodules en oefeningen rond specifieke leiderschapsthema’s bouw jij de juiste teamfundamenten.

Op het einde van het Lead Your Team To Success programma:

Ken je jezelf beter als leidinggevende
Leid je meer vanuit jouw natuurlijke, authentieke leiderschapsstijl én kan je aanpassen aan de situatie wanneer nodig
Is het helder waar jullie als team naartoe willen en hoe jullie daar geraken
Heb je een gestructureerd kader om vooruitgang op te volgen zonder in micromanagement te vervallen
Verloopt de communicatie tussen jou en je teamleden vlotter
Zijn jullie in topvorm om jullie doelen te bereiken

Meer informatie over de modules

Module 1: Zelfleiderschap

Om een team goed te kunnen leiden, is het essentieel dat je jezelf goed kan leiden. In deze module:

Wat is zelfleiderschap en waarom is het belangrijk?
Ken jezelf. Wat zijn je sterktes, valkuilen en allergieën?
Welke verschillende leiderschapsstijlen zijn er?
Wat is jouw natuurlijke leiderschapsstijl en wanneer pas je welke stijl toe?
Wat is authentiek leiderschap en wat zijn de voordelen ervan?

Module 2: Bepaal de koers van jouw team

Als je niet weet waar je naartoe wil, loop je gegarandeerd fout. In deze module:

Wat zijn de missie & visie van jouw team?
Hoe bepaal je duidelijke doelen voor jouw team?
Wat zijn de belangrijkste activiteiten om die doelen te bereiken?
Hoe doelen verdelen tussen jouw teamleden?

Module 3: Samenwerking stimuleren

If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together. In deze module:

Welke stakeholders heb je nodig om jouw doelen te bereiken?
Wie heeft welke talenten en verantwoordelijkheden?
Hoe dit in kaart brengen en inzetten?
Goed afspraken maken goede collega’s (verwachtingen helder stellen)

Module 4: Opvolging zonder micromanagement

It doesn’t make sense to hire smart people & then tell them what to do. In deze module:

Hoe zet je de juiste KPIs voor een goede opvolging?
Welke structuur breng je aan voor een goede opvolging?
Hoe voorzie je ruimte voor tussentijdse interacties?
Hoe maak je het verschil maken tussen proces en resultaat?

Module 5: Communicatie als super power

Communication is the glue that keeps a team together. In deze module:

Wat is de basis van communicatie?
Hoe feedback geven en krijgen?
Vertrouwen als basisvoorwaarde.
Hoe psychologische veiligheid creëren binnen jouw team?

Module 6: Hou de zaag scherp

Leidinggeven is topsport. Goed voor jezelf zorgen is essentieel. In deze module:

Waarom is het belangrijk om goed voor jezelf te zorgen als leidinggevende?
Wat zijn de 4 dimensies van de “zaag scherp houden”?
Hoe jouw mindset het verschil maakt. Growth vs. fixed mindset.
Waar leg je je focus? Circle of influence vs. concern.

Ben je er klaar voor?

Volledige & onmiddellijke toegang tot online leadership training gedurende 1 jaar

6 uitgewerkte modules die alle fundamenten van een team leiden omvatten (zie hierboven)

Binge-waardige video’s en concrete oefeningen om van theorie naar concrete actie te gaan

Leren en groeien op je eigen tempo, waar & wanneer jij wil

499€ excl. BTW

Wat deelnemers over het programma zeggen

Nathalie Huyghebaert

Product Owner Proximus

"De inhoud van de modules is voor een breed publiek. Zelfs wanneer begrippen als ‘visie’, ‘doelen’,…je niet onbekend zijn, maakt de zelfreflectie het interessant en verrijkend. Want het is zo dat de modules aanmanen tot ‘zelfreflectie’, en daar haal je als leider veel uit. Het feit dat je dit op eigen tempo kan doen, en dat je ernaar kan teruggrijpen, zijn een absolute meerwaarde!"

Gwendoline Henusse

Nickel

"Heel boeiende training! Er was me al redelijk wat bekend, maar ik vond het goed om er opnieuw bij stil te staan. Zeker voor mensen met minder ervaring of die met people management opstarten is dit een fantastische manier om begeleid te worden en ergens wat zekerheid/guidance te krijgen."

Wouter Janssen

Country Manager BE SeeTickets

"Eerste keer dat ik een dergelijke training online volg. Het was een goede mix van theorie en praktijk. Gegeven door een spreker waar ik wel met plezier lange tijd naar luister en een goed platform qua usability 😊

Keep it up !"

Anke Jeurissen

"Ideaal voor startende leidinggevenden en alvorens 1-op-1 coachings worden opgestart zodat daar dieper in casussen kan worden gedoken en je kan refereren naar deze theorie. Het overzichtelijke en korte format van de filmpjes werkt heel goed.

Knap werk!"

Kristel Mommens

Groep Blancquaert

"De onlinetrainingen werden in alle modules duidelijk gebracht, waardoor je iedere module vlot kan doorlopen en toepassen op de werkvloer. Deze training heeft me kennis, vaardigheden en nieuwe inzichten bijgebracht, maar ook vertrouwen gegeven om te gaan implementeren en verder te ontwikkelen."

Wie begeleidt het Lead Your Team To Success programma?

Elizabeth Badreddine is leadership & business mentor. Met meer dan 13 jaar ervaring in het bedrijfsleven en het uitoefenen van verschillende leidinggevende functies binnen Proximus heeft Elizabeth heel wat kilometers op haar leiderschapsteller. Ze heeft teams geleid in verschillende domeinen: B2B sales, product management, innovatie, strategie en transformatie.

Naast haar ervaring “on the job” en studies als handelsingenieur, schoolde ze zich bij rond leiderschap via o.a. London Business School. Vandaag richt Elizabeth zich volledig op het ondersteunen en laten floreren van leidinggevenden volgens hun eigen noden en met hun eigen talenten. Dit zowel voor corporate bedrijven als KMOs en scale-ups. Daarnaast geeft ze ook opleidingen.