Alle neuzen in dezelfde richting
Als leidinggevende weet jij hoe essentieel het is om alle neuzen in dezelfde richting. Want wanneer die neuzen in dezelfde richting wijzen, gebeurt er iets magisch. Alles verloopt vlotter, iedereen in jouw team weet wat te doen, beslissingen nemen wordt gemakkelijker. Er heerst rust & structuur.
Wanneer alle neuzen nog niet in dezelfde richting wijzen, dan herken je misschien één of meerdere van deze struggles:
▶ Iedereen is druk-druk-druk bezig maar er is niet altijd even veel impact
▶ Het is lastig om beslissingen te nemen of tot een consensus te komen
▶ Het is niet altijd duidelijk of je als team (of individu) goed bezig bent
▶ De prioriteiten zijn afhankelijk van de persoon aan wie je het vraagt
▶ Er wordt vaak in de waan van de dag (en dus reactief) gewerkt
Duidelijkheid als sleutel tot succes
Er is één ding onmisbaar om alle neuzen in dezelfde richting te krijgen: duidelijkheid
Duidelijkheid rond waar het team naar toe wil, wat de strategische prioriteiten zijn, wanneer een team goed bezig is. En als leidinggevende ben jij verantwoordelijk voor het brengen van die duidelijkheid.
Dé power tool om die duidelijkheid te brengen, is een helder strategisch plan. Veel leidinggevenden weten dat ze dit nodig hebben. Maar hoe begin je hier aan? Hoe zorg je ervoor dat dit gedragen wordt door jouw team? En hoe breng je dit plan in de praktijk?
Hoe bouw je een strategisch plan?
Tijdens de workshopreeks “Bouw jouw strategisch plan voor 2025” krijg jij een antwoord op deze vragen. We bouwen samen aan de fundamenten van jouw strategisch plan. Van A tot Z.
Én je krijgt handvaten mee om dat plan verder te verfijnen met jouw teamleden. Zodat dit gedragen én uitvoerbaar is.
In 3 workshopdagen leer ik jou de verschillende stappen om een helder strategisch plan te bouwen. Zodat jij jouw team met meer rust & structuur kan leiden. Tussen de workshops is er voldoende tijd voorzien om jouw team te betrekken in de ontwikkeling van het strategisch plan. Dit zal ervoor zorgen dat het plan ook gedragen én uitvoerbaar is.
- Dag 1 (18/10/2024) : Be bold & plant the flag
Deze dag staat in het teken van het uitwerken van de lange termijn visie van jouw team of bedrijf. We staan stil bij jullie “waarom” en planten de vlag aan de horizon. We zakken al één verdieping en brengen de belangrijkste stappen richting die vlag in kaart. Op het einde van de dag heb je een duidelijk (misschien beangstigend groot) idee van hoe jullie toekomst eruit kan zien.
- Dag 2 (21/11/2024) : Break it down in pieces & be SMART
Ondertussen werd jouw big picture nog verder verfijnd dankzij gesprekken met jouw team & andere stakeholders. Nu maken we het behapbaar en concreet. We werken toe naar een concreet, implementeerbaar actieplan. Daarbij staan we ook stil bij (sub-)doelstellingen en hoe het actieplan te laten leven adhv opvolging (zonder micromanagement).
- Dag 3 (vrij in te plannen tussen 25/11/2024 en 31/01/2025) : It’s up to YOU
Tijdens deze 1-op-1 sessie van 2u gaat de aandacht 100% naar wat jij en jouw team nog nodig hebben om het strategisch plan voor 2025 succesvol te gaan implementeren. Je gebruikt mijn ervaring en brein om jouw plan verder af te werken. Ik zal jou ook challengen op de verschillende elementen in jouw plan. Is het duidelijk & concreet genoeg, hoe ga je het opvolgen, wie doet wat? Let’s go!
Waarom ik de juiste persoon ben om jou daarin te begeleiden?
Hey, ik ben Elizabeth Badreddine, leadership expert.
Na 13 jaar ervaring in het bedrijfsleven en 8 jaar ervaring in het leiden van verschillende teams weet ik wat er nodig is om een team met impact te leiden.
Dat leerde ik met vallen en opstaan. Soms diep met mijn botten in het slijk, vaak helemaal in de flow. Ik genoot ook verschillende leadership-opleidingen om mijn skills aan te scherpen, oa aan de London Business School.
Ik leerde hoe ik én resultaten kon behalen én oog kon hebben voor het menselijke aspect van leidinggeven. Nu begeleid ik (groei)bedrijven om hun teams met meer impact, rust en menselijkheid te leiden. Ik maakte in totaal al meer dan 20 strategische plannen.
“Vóór onze samenwerking was er geen strategie, onduidelijkheid over de organisatiestructuur en zeer complex samenwerkingsverbanden met de stakeholders.
Nu is er een duidelijke strategie voor 2024 en een houvast via het concreet actieplan (ook financieel). Er is duidelijkheid over de verschillende fases in de strategie en de nodige beslissingsorganen werden overtuigd.
Elizabeth krijgt zeer snel zicht op wat er nodig is en gaat hier zeer snel en heel concreet mee aan de slag, met aandacht voor ieders inbreng.”
Hilde Lemmens (Gerust)
Praktische informatie
- Timing workshops: 18/10/2024, 21/11/2024 + 1 individuele sparringssessie (2 uur) in te plannen tem 31/01/2025
- Investering: €1.499 excl BTW per deelnemer
- Early bird actie (bij inschrijving vóór 01/10):
- €1.199 excl BTW in plaats van €1.499 excl BTW
- + 1 jaar toegang tot “Lead Your Team To Success” (online cursus)
- Max. 8 deelnemers
- Locatie: Kontich
Klaar om samen aan de slag te gaan ?
Jij bent helemaal klaar om werk te maken van jouw strategisch plan voor 2025! Inschrijven kan door een mailtje te sturen naar elizabeth@elizabadre.be met jouw gegevens (naam, voornaam, facturatiegegevens) of online door op onderstaande knop te klikken. Ik kijk er alvast superhard naar uit!